T&T Group hướng tới những cực tăng trưởng mới ở Đồng bằng sông Cửu Long

Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới cuối năm 2025, trong vòng một thập kỷ qua, gần 1,7 triệu người đã rời khỏi khu vực đồng bằng sông Cửu Long, phần lớn là lực lượng lao động trẻ tìm kiếm cơ hội việc làm tại các trung tâm công nghiệp ở TP.HCM.

Theo các chuyên gia kinh tế, vấn đề của đồng bằng sông Cửu Long không phải là việc người dân ở lại hay di cư, mà là làm sao để người dân có thể sống tốt hơn.

Để giữ chân người dân, đồng bằng sông Cửu Long cần chuyển đổi mô hình phát triển. Bên cạnh nông nghiệp, vùng đất này phải mở rộng sang công nghiệp chế biến, năng lượng, thương mại, dịch vụ và kinh tế đô thị.

Điều đó cũng đặt ra yêu cầu hình thành những cực tăng trưởng mới với hệ sinh thái sống, làm việc và kinh doanh đủ sức thu hút nguồn nhân lực và dòng vốn đầu tư.

Trong chiến lược đó, T&T Group lựa chọn hướng đi phát triển các đô thị tích hợp thay vì những dự án bất động sản đơn lẻ.

Khi đô thị không chỉ là nơi để ở

Theo T&T Group, mỗi dự án bất động sản phải là mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái phát triển của địa phương và của vùng. Mục tiêu của Bầu Hiển là tạo thêm nguồn cung về nhà ở và còn hướng tới hình thành những không gian có khả năng thu hút cư dân, doanh nghiệp, các hoạt động thương mại - dịch vụ và dòng vốn cùng phát triển.

Để tạo ra một cực tăng trưởng thực thụ, T&T triển khai mô hình đa trụ cột gồm T&T Homes (Không gian sống) - T&T Hospitality (Dịch vụ lưu trú cao cấp) - T&T Retail - (Thương mại & giải trí).

Sự cộng hưởng của ba trụ cột giúp mỗi đô thị không chỉ là nơi để ở mà còn tạo sinh kế, thúc đẩy thương mại và hình thành nhịp sống đô thị.

T&T City Millennia rộng 267ha tại cửa ngõ phía Nam TP.HCM, là một trong những dự án tiêu biểu. Dự án được định hướng trở thành khu đô thị tích hợp với trường học, bệnh viện, công viên sinh thái cùng các công trình mang dấu ấn văn hóa như phố đi bộ "Hành trình thiên niên kỷ" hay "Dòng sông Ánh sáng".

Điểm nhấn mới của dự án là tổ hợp Little Hong Kong vừa được ký kết phát triển. Khu thương mại này được kỳ vọng trở thành trung tâm mua sắm, ẩm thực và giải trí, góp phần thúc đẩy kinh tế đêm.

"Giá trị của một dự án không nằm ở số lượng sản phẩm, mà ở khả năng tạo thêm giá trị cho cư dân, nâng cao sức hấp dẫn của địa phương và mở ra dư địa phát triển mới" - Phó Chủ tịch HĐQT T&T Group, Chủ tịch HĐQT T&T Homes Đỗ Vinh Quang cho biết.

Theo đại diện T&T Group, một trong những định hướng xuyên suốt là kết hợp đô thị hóa với bảo tồn bản sắc địa phương. Triết lý "Tinh hoa thế giới - Bản sắc Việt Nam" được thể hiện qua việc đưa các giá trị văn hóa bản địa vào thiết kế và không gian đô thị.

Tại Vĩnh Long, dự án Khu dân cư Phước Thọ, quy mô 11,53 ha, được phát triển từ cảm hứng văn hóa của vùng đất Măng Thít, kết hợp lợi thế ba mặt giáp sông với kiến trúc quốc tế. Dự án khai thác không gian sông nước đặc trưng của miền Tây, đồng thời hướng đến cộng đồng cư dân hiện đại và đội ngũ chuyên gia làm việc tại địa phương.

Thiết lập chuẩn mực quốc tế

Một trong những điểm nhấn trong chiến lược của T&T Group là đưa các thương hiệu quốc tế vào hệ sinh thái đô thị.

Khách sạn Hilton Garden Inn Vĩnh Long được xem là bước đi nhằm bổ sung dịch vụ lưu trú cao cấp, đồng thời nâng cao sức hút của địa phương đối với khách du lịch, chuyên gia và nhà đầu tư.

Ngoài Vĩnh Long, T&T Group và Hilton cũng hợp tác phát triển khách sạn tại Long Xuyên (An Giang) và Sa Đéc (Đồng Tháp).

Theo ông Clarence Tan, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách phát triển khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Hilton, việc hợp tác với T&T Group xuất phát từ niềm tin vào tiềm năng dài hạn của Đồng bằng sông Cửu Long cũng như định hướng phát triển bền vững của hai bên.

"Cùng với T&T, chúng tôi mong muốn thiết lập những tiêu chuẩn mới về dịch vụ khách sạn tại Long Xuyên, Sa Đéc và Vĩnh Long", ông nói.

Ông Đỗ Vinh Quang cho rằng, sự kết hợp giữa thương hiệu quốc tế và văn hóa địa phương không chỉ nâng tầm diện mạo đô thị mà còn biến di sản thành tài sản, biến văn hóa thành động lực phát triển kinh tế.

Hướng tới những cực tăng trưởng mới

Sau gần hai thập kỷ phát triển bất động sản, T&T Group cho biết mục tiêu không chỉ dừng ở việc phát triển các dự án nhà ở mà hướng đến tạo động lực phát triển cho địa phương.

Lợi thế của tập đoàn là hệ sinh thái hoạt động trong nhiều lĩnh vực như tài chính, bất động sản, công thương, nông nghiệp, năng lượng, hạ tầng, logistics, hàng không, y tế, giáo dục và thể thao. Theo doanh nghiệp, nền tảng này giúp các dự án tạo hiệu ứng lan tỏa sang nhiều ngành kinh tế khác.

Khi các khu đô thị và tổ hợp dịch vụ đi vào hoạt động, chuỗi cung ứng địa phương có thêm cơ hội phát triển, đồng thời tạo việc làm trong các lĩnh vực thương mại, du lịch, quản lý và dịch vụ.

Với đồng bằng sông Cửu Long, bài toán hôm nay không chỉ là phát triển thêm các dự án bất động sản mà là tạo ra những cực tăng trưởng đủ sức giữ chân người dân, thu hút doanh nghiệp và dòng vốn đầu tư. Đó cũng là hướng đi mà T&T Group cho biết đang theo đuổi thông qua mô hình đô thị tích hợp gắn với bản sắc địa phương và tiêu chuẩn quốc tế.