Link đăng tải hiện đã gỡ
Dù danh sách này không còn hiển thị, nhưng những bình luận xung quanh câu chuyện này vẫn tiếp tục sôi nổi trên mạng xã hội. Đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng đề cao tính minh bạch và công bằng.
Làm sao chia tay nhân sự mà không để lại tranh cãi?
Danh sách "không tái tuyển dụng" do NovaGroup, tập đoàn mẹ của Novaland Group, đăng tải ghi rõ họ tên, cấp bậc và vị trí công tác của từng cá nhân. Cho dù danh sách này được che một phần số điện thoại và căn cước công dân nhưng cũng khiến nhiều người giật mình.
Sự xuất hiện của bộ dữ liệu này đã nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội, thu hút đặc biệt sự chú ý tại các diễn đàn tuyển dụng và cộng đồng nhân sự. Link danh sách sau đó đã được gỡ bỏ, song những thảo luận xung quanh sự việc vẫn tiếp tục kéo dài.
Không ít ý kiến cho rằng việc duy trì danh sách "không tái tuyển dụng" là thông lệ quản trị nhân sự nội bộ mà nhiều doanh nghiệp vẫn áp dụng.
Tuy nhiên chiều ngược lại, nhiều ý kiến cho rằng doanh nghiệp có quyền đánh giá nhân sự, lưu trữ hồ sơ nội bộ, từ chối tái tuyển dụng hay thiết lập các cơ chế kiểm soát rủi ro riêng.
Nhưng khi danh sách đó được đưa lên nền tảng công khai, kèm theo đủ thông tin để nhận diện một con người cụ thể, câu chuyện lại là khác.
Bởi trong trường hợp một người lao động đã bị chấm dứt hợp đồng hoặc phải chịu các chế tài theo đúng quy định do có hành vi vi phạm, nhưng khi danh tính của họ tiếp tục bị công khai trên môi trường số, họ có thể phải đối mặt với sự khó khăn trong việc tiếp cận cơ hội nghề nghiệp trong tương lai.
Link đăng tải trước khi bị gỡ
Bài học quản trị nhân sự thời khủng hoảng
Vụ việc cũng đặt ra câu hỏi về cách doanh nghiệp quản trị nhân sự sau những giai đoạn tái cơ cấu và cắt giảm lao động quy mô lớn.
Bình luận với Tuổi Trẻ Online, tổng giám đốc một công ty bất động sản tại TP.HCM nhận định việc cắt giảm nhân sự trong bối cảnh doanh nghiệp tái cơ cấu hay công nghệ thay đổi là xu hướng tất yếu. Song cách thức thực hiện lại là vấn đề hoàn toàn khác.
"Trong nhiều năm kinh nghiệm của mình, trường hợp doanh nghiệp công khai danh sách như vậy khá cá biệt", bà nói, đồng thời nhấn mạnh rằng việc công khai danh sách như vậy có phần nhạy cảm và lo ảnh hưởng trực tiếp đến quyền riêng tư của người lao động.
Theo vị tổng giám đốc này, nếu nhà tuyển dụng khác cần xác minh lý lịch công tác của một ứng viên, họ hoàn toàn có thể chủ động liên hệ trực tiếp, không có lý do gì phải công bố danh sách ra bên ngoài.
"Việc đơn vị đó nhanh chóng gỡ bài đăng cho thấy đây nhiều khả năng là quyết định thiếu kinh nghiệm từ bộ phận nhân sự tại thời điểm đó, chứ không hẳn là chủ trương của toàn công ty", bà nhận định.
Nhìn rộng hơn về bức tranh thị trường lao động bất động sản, vị tổng giám đốc thừa nhận 6 tháng đầu năm 2025 đã bộc lộ rõ sự khốc liệt.
Khi doanh nghiệp gặp khó, cắt giảm nhân sự thường là một trong những giải pháp được tính đến đầu tiên.
Tuy nhiên do đặc thù các dự án bất động sản đòi hỏi nguồn vốn lớn và tầm nhìn đầu tư dài hạn, doanh nghiệp vẫn buộc phải nỗ lực triển khai, đẩy mạnh bán hàng để giữ dòng tiền. Vấn đề thanh khoản và giao dịch, theo bà, vẫn cần thêm thời gian chờ sự cộng hưởng từ hạ tầng và chính sách.
Điều bà lo ngại hơn cả, không phải là những con số, mà là tâm lý thị trường. "Sự bi quan hay thái độ e dè nhìn nhau trong thời điểm này sẽ gây ảnh hưởng rất xấu đến tâm lý chung của toàn thị trường", bà nhấn mạnh.
