Vì sao có tình trạng ‘thừa việc, thiếu người’ ở Cần Thơ?

Ngày 16-7, Trung tâm Dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cho biết vừa hoàn thành báo cáo phân tích thị trường lao động 6 tháng đầu năm, và dự báo nhu cầu nhân lực 6 tháng cuối năm 2026.

Số liệu thu thập từ 1.003 lượt doanh nghiệp cho thấy có 68.692 chỗ việc làm trống, trong khi chỉ có 59.795 lượt người tìm việc qua trung tâm. Điều này phản ánh sự chênh lệch cung - cầu lao động, kể cả ở từng nhóm nghề.

Chênh lệch lớn nhất thuộc nhóm nghề may - thủ công - chế biến thực phẩm - nhựa - in, khi nhu cầu tuyển dụng chiếm 58,65% nhưng nguồn cung lao động chỉ đáp ứng 41,35%.

Áp lực sản xuất của doanh nghiệp dự kiến tăng trong nửa cuối năm, trong khi nguồn cung lao động vẫn thắt chặt. Hai yếu tố này khiến tình trạng "khát" nhân lực ở nhóm nghề trên càng thêm căng thẳng.

So sánh tổng cung - cầu lao động 6 tháng qua cho thấy tình trạng cầu vượt cung diễn ra ở hầu hết nhóm nghề.

Doanh nghiệp đồng loạt tăng tốc sản xuất, mở rộng quy mô, kéo nhu cầu tuyển dụng tăng vọt - từ lao động phổ thông đến nhân sự chất lượng cao. Trong khi đó, nguồn cung tại chỗ không đáp ứng kịp, do hai nguyên nhân chính:

Một là chênh lệch kỹ năng - khoảng cách giữa chất lượng đào tạo và nhu cầu số hóa của doanh nghiệp. 

Hai là xu hướng lao động trẻ chuyển dịch sang thị trường nước ngoài như Hàn Quốc, Nhật Bản, hoặc các trung tâm kinh tế lớn trong nước.

Ngoài ra chính sách đãi ngộ, lương thưởng ở một số doanh nghiệp chưa bắt kịp kỳ vọng người tìm việc. Điều này khiến nhiều vị trí khó lấp đầy, tạo nên nghịch lý "thừa việc, thiếu người" trên diện rộng.

Về dự báo 6 tháng cuối năm, Trung tâm Dịch vụ việc làm TP Cần Thơ nhận định cơ hội việc làm tiếp tục mở rộng, nhưng đi kèm yêu cầu khắt khe hơn về trình độ, kỹ năng. 

Nhu cầu tuyển dụng tăng không đồng nghĩa cơ hội được chia đều, vì doanh nghiệp ngày càng đòi hỏi cao về năng lực chuyên môn và khả năng thích ứng.

Vì vậy người lao động cần chủ động nâng cao kỹ năng số, kỹ năng công nghệ và năng lực học tập suốt đời để đáp ứng yêu cầu mới của thị trường.