Định giá doanh nghiệp bằng năng lượng sạch?

Tọa đàm "Khi điện sạch định giá doanh nghiệp: Giải bài toán cạnh tranh và phát triển bền vững" nằm trong khuôn khổ Triển lãm Solar & Storage Live Vietnam 2026 - sự kiện lớn nhất về điện mặt trời, lưu trữ năng lượng và các giải pháp năng lượng sạch - diễn ra tại Trung tâm triển lãm hội nghị Sky Expo (Công viên phần mềm Quang Trung, TP.HCM) trong hai ngày 8 và 9-7.

Năng lượng sạch là thước đo giá trị doanh nghiệp mới

Bà Chu Thị Linh Chi, Giám đốc dịch vụ tư vấn KPMG Việt Nam, nhấn mạnh thực tế trong các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A), các nhà đầu tư sẵn sàng trả mức giá cao hơn cho những doanh nghiệp có mức độ trưởng thành về ESG cao.

Đồng quan điểm, bà Nguyễn Thị Xuân Thủy, Giám đốc phát triển bền vững vùng Mekong của Maersk, cho biết xu hướng thị trường đang dịch chuyển mạnh mẽ từ "chi phí logistics thấp" sang "chi phí logistics carbon thấp".

Theo đó, các tập đoàn lớn như Adidas hay Nike hiện đặt ra các tiêu chuẩn phát thải khắt khe, biến điện sạch trở thành "giấy phép" để doanh nghiệp có thể tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Năng lượng sạch giờ đây là giá trị cạnh tranh cốt lõi, nhất là với các ngành công nghệ cao như bán dẫn hay AI.

Nhiều chuyên gia cho rằng khái niệm về chi phí năng lượng đang thay đổi rất nhiều. Doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp FDI đang tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, quan tâm hàng đầu đến việc năng lượng đang dùng có sẵn, có sạch, tái tạo được và có ổn định không.

Tuy nhiên chuyên gia cũng nhấn mạnh tính bền vững mà các doanh nghiệp hướng tới không chỉ là bảo vệ môi trường, mà phải đảm bảo sự bền vững của cả mô hình kinh doanh.

Doanh nghiệp nhỏ lẻ cần sự đồng hành để chuyển đổi dùng năng lượng sạch

Dù lợi ích đã rõ ràng, hành trình xanh hóa vẫn đối mặt với nhiều rào cản. Bởi theo ông Lê Đức Trung - Giám đốc Công ty CP thiết kế và sản xuất gốm sứ Bát Tràng, thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp sản xuất chính là vốn. Tiếp theo là rào cản về công nghệ, khi việc lựa chọn giải pháp phù hợp để không bị lạc hậu sau 5 - 10 năm là bài toán khó.

Chuyên gia cho biết với một doanh nghiệp lớn như Maersk (tập đoàn logistics và vận tải hàng hải đa quốc gia có trụ sở tại Đan Mạch) cũng không thể "đơn thương độc mã" nếu các đối tác vận tải nhỏ lẻ chưa sẵn sàng về tài chính và hạ tầng kỹ thuật. 

Việc để Maersk triển khai xe tải điện chuyên chở các container từ cảng ra bến tại Việt Nam đã mất tới 3 năm chỉ để xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ.

Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) hoặc các làng nghề, ông Trung chia sẻ kinh nghiệm từ Bát Tràng, rằng động lực chuyển đổi mạnh mẽ nhất đến từ hiệu quả kinh tế rõ rệt. Việc ứng dụng năng lượng sạch giúp các hộ gia đình tiết kiệm 40 - 50% chi phí điện và nâng tỉ lệ sản phẩm đạt chuẩn từ 60% lên đến hơn 98%.

Tuy nhiên để nhóm doanh nghiệp SMEs thực sự chuyển đổi xanh, sử dụng năng lượng tái tạo, thải "carbon thấp" là điều vô cùng khó. Từ đây, các chuyên gia cho rằng nhóm doanh nghiệp nhỏ cần chủ động hơn trong việc tìm kiếm các đơn vị cung cấp giải pháp để được hỗ trợ vốn đầu tư và vận hành, giúp giảm áp lực tài chính ban đầu.

Chuyên gia cũng yêu cầu các giải pháp công nghệ cần được đơn giản hóa để dễ vận hành và bảo trì ở quy mô nhỏ. Đồng thời trước khi lắp đặt năng lượng mới, cần thay đổi thói quen sử dụng để tối ưu hóa hiệu suất năng lượng hiện tại.