Thương hiệu mở động lực tăng trưởng mới cho doanh nghiệp Việt

Điều này càng cấp thiết trong bối cảnh yêu cầu về định vị giá trị trên cả thị trường trong nước và quốc tế ngày càng cao.

Chia sẻ tại tọa đàm "Thương hiệu kiến tạo động lực tăng trưởng mới" tại lễ phát động Giải thưởng "Thương hiệu Vàng TP.HCM" lần thứ 6 diễn ra ngày 30-7, ông Phạm Phú Ngọc Trai - chuyên gia chiến lược thương hiệu, Chủ tịch PRO Việt Nam - cho rằng thương hiệu chính là một trong những động lực quan trọng nhất của mô hình tăng trưởng mới.

"Chúng ta thường nói rất nhiều về công nghệ và AI, đó có thể xem là giá trị doanh nghiệp. Song, khi nhìn về giá trị đóng góp của doanh nghiệp vào nền kinh tế, thương hiệu chính là thước đo", ông nói.

Chuyển từ tư duy cạnh tranh bằng chi phí sang cạnh tranh bằng giá trị

Theo ông Phạm Phú Ngọc Trai, trong khi kinh tế toàn cầu được dự báo tăng trưởng dưới 3%, châu Á vẫn là điểm sáng. Để tận dụng cơ hội này, TP.HCM cũng như cộng đồng doanh nghiệp cần chuyển từ cạnh tranh bằng chi phí sang cạnh tranh bằng giá trị.

Những lợi thế như lao động giá rẻ, khai thác tài nguyên hay thu hút các dự án FDI thiên về lắp ráp đã gần chạm tới giới hạn. Như vậy, muốn bước lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu, doanh nghiệp phải xây dựng được thương hiệu đủ mạnh để tạo niềm tin, nâng cao giá trị sản phẩm và gia tăng khả năng giữ lại lợi nhuận.

Theo ông Trai, trong mô hình tăng trưởng dựa trên chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và nâng cao năng suất tổng hợp, thương hiệu không chỉ phản ánh hình ảnh doanh nghiệp mà còn trở thành thước đo giá trị đóng góp của doanh nghiệp đối với nền kinh tế.

"Cạnh tranh về giá chúng ta có thể bán được sản phẩm, nhưng với thương hiệu, chúng ta có thể đưa toàn bộ giá trị ra thị trường", ông kết luận.

Trả lời câu hỏi "Vì sao chúng ta phải đi tìm động lực tăng trưởng mới?", TS Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý (CTELG), Trường Kinh tế, Luật và Quản lý nhà nước UEH, cho rằng nền kinh tế đang bước vào giai đoạn chuyển dịch sang mô hình kinh tế tích hợp hệ thống, dựa trên việc dịch chuyển năng lực tổ chức, đồng thời giữ lại giá trị gia tăng lớn hơn cho nền kinh tế.

Theo đó, hiện nay nền kinh tế đang chuyển sang mô hình tích hợp hệ thống. Giá trị không còn được tạo ra đơn thuần từ việc sản xuất nhiều hơn, mà đến từ khả năng thiết kế lại toàn bộ chuỗi giá trị để giữ lại phần giá trị gia tăng lớn hơn.

Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi tư duy ở nhiều khía cạnh, từ việc mở rộng không gian kinh tế ra toàn vùng thay vì giới hạn trong địa giới hành chính, nâng cao năng lực hấp thụ các ngành công nghiệp mới, đến đầu tư mạnh hơn cho nghiên cứu - phát triển, đổi mới sáng tạo và tái cấu trúc tổ chức.

Xác lập trọng tâm để tạo nên hệ sinh thái thương hiệu

Câu chuyện chuyển đổi của Tập đoàn KIDO được xem là một minh chứng cho cách doanh nghiệp tìm kiếm động lực tăng trưởng mới thông qua thương hiệu.

Ông Trần Quốc Bảo - Phó tổng giám đốc Tập đoàn KIDO, Giám đốc điều hành kênh thương mại điện tử E2E - cho biết doanh nghiệp xác định hai xu hướng lớn sẽ chi phối tăng trưởng trong nhiều năm tới là thương mại điện tử và trí tuệ nhân tạo (AI).

Trên cơ sở đó, KIDO thành lập các đơn vị chuyên trách để xây dựng hệ sinh thái mới thay vì chỉ xem thương mại điện tử là một kênh bán hàng.

Theo ông Bảo, lợi thế lớn nhất của thương mại điện tử là mở ra "một không gian kinh doanh gần như không giới hạn". Doanh nghiệp có thể đưa sản phẩm mới trực tiếp tới người tiêu dùng mà không phải phụ thuộc hoàn toàn vào hệ thống phân phối truyền thống, từ đó rút ngắn thời gian thử nghiệm thị trường, giảm chi phí logistics và hạn chế rủi ro tồn kho.

Bên cạnh đó, thương mại điện tử cũng thay đổi hoàn toàn cách doanh nghiệp làm marketing. Thay vì phụ thuộc vào các chiến dịch quảng cáo đại chúng với chi phí lớn, doanh nghiệp có thể liên tục tạo ra nhiều nội dung ngắn, tiếp cận khách hàng nhanh hơn, đúng đối tượng hơn và ở quy mô lớn hơn.

"Doanh thu từ mảng thương mại điện tử hiện vẫn chiếm khoảng 5% tổng doanh thu của tập đoàn, song giá trị lớn nhất nằm ở việc thương hiệu có thêm hàng triệu điểm chạm với người tiêu dùng. Khi sản phẩm được tiếp cận nhanh hơn, trải nghiệm thực tế của khách hàng cũng trở thành nền tảng để hình thành niềm tin và củng cố thương hiệu", ông Bảo dẫn giải.

Cùng thảo luận tại tọa đàm, ông Trần Hoàng, Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam, bối cảnh hiện nay cũng đặt ra vấn đề cho các doanh nghiệp rằng, cộng đồng doanh nghiệp “Thương hiệu Vàng TP.HCM” sẽ góp phần kiến tạo tăng trưởng và thành phố và quốc gia như thế nào.

Theo ông Hoàng, việc kiến tạo tăng trưởng cùng với thành phố, quốc gia trong kỷ nguyên mới cũng sẽ liên quan đến tầm nhìn và bản lĩnh của mỗi doanh nghiệp. “Nếu như TP.HCM có tầm nhìn 100 năm, thì các doanh nghiệp vàng của thành phố có tầm nhìn xa đến đâu cho lĩnh vực của mình?”, ông Hoàng nêu.

Chuyên gia này cũng đề xuất sẽ cần có các chính sách và biện pháp để khuyến khích các doanh nghiệp quản trị tài sản thương hiệu của chính mình. 

"20 năm trước tại châu Á, các nền kinh tế lớn là Trung Quốc và Ấn Độ cũng đã tổ chức các hội thảo về thương hiệu quốc gia. Và đến nay, họ đã phát triển quá ngoạn mục từ việc bắt đầu từ các tầm nhìn này", ông Hoàng nói thêm.