Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần VKC Holdings ngày 29-6 đã thống nhất bầu ông Đỗ Thành Nhân giữ chức Chủ tịch hội đồng quản trị VKC - Ảnh: CÔNG TRIỆU
Làn gió mới tại VKC với thương vụ gần 2.000 tỉ đồng
Ngày 29-6, Công ty cổ phần VKC Holdings (mã chứng khoán trên UPCoM: VKC) đã tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tại TP.HCM, trong bối cảnh doanh nghiệp này đang đối mặt với tình trạng âm vốn chủ sở hữu và lỗ lũy kế kéo dài.
Tại đại hội, cổ đông đã xem xét các tờ trình mang tính bước ngoặt, bao gồm việc thay đổi tên công ty, bổ sung ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất trang phục và đặc biệt là phương án tái cấu trúc nợ, tăng vốn điều lệ có sự tham gia của đối tác chiến lược duy nhất là Công ty cổ phần Thiên Hoàng Holdings.
Cổ đông VKC đã thông qua việc bán toàn bộ vốn tại 2 công ty con gắn với mảng cáp nhựa và hoạt động kinh doanh truyền thống để tái cấu trúc theo chiến lược kinh doanh mới.
Theo các tờ trình được công bố, Thiên Hoàng Holdings - doanh nghiệp do ông Đỗ Thành Nhân làm Chủ tịch hội đồng quản trị - dự kiến tham gia mua lại trọn gói đợt phát hành riêng lẻ 170 triệu cổ phiếu của VKC với tổng trị giá 1.700 tỉ đồng. Toàn bộ số tiền này sẽ được dùng để đầu tư dự án Velora Global Campus, một tổ hợp nhà máy thời trang quy mô 50 héc ta tại Lâm Đồng.
Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp của ông Nhân còn đề xuất thanh toán toàn bộ dư nợ gốc 200 tỉ đồng của lô trái phiếu VKCH2123001 cho VKC. Như vậy, tổng số tiền Thiên Hoàng Holdings dự chi để thâu tóm và "vực dậy" VKC lên đến gần 1.900 tỉ đồng.
Con số này khiến giới đầu tư ngỡ ngàng, bởi Thiên Hoàng Holdings chỉ vừa mới thành lập từ ngày 20-5-2026 với vốn điều lệ khiêm tốn 120 tỉ đồng. Doanh nghiệp có trụ sở tại phường Xuân Hòa, TP.HCM, ngành nghề chính là kinh doanh bất động sản.
Tại Thiên Hoàng Holdings, ông Nhân đảm nhiệm vị trí Chủ tịch hội đồng quản trị, nắm 0,08% vốn. Trong khi vợ ông, bà Ngô Thị Như Phượng (sinh năm 1994), giữ chức Tổng giám đốc kiêm người đại diện pháp luật và nắm hơn 91% vốn điều lệ công ty.
Ông Đỗ Thành Nhân nói gì về nguồn tiền khổng lồ?
Trước những nghi ngại về thực lực tài chính của một doanh nghiệp mới hơn 1 tháng tuổi nhưng đã cam kết rót tổng cộng khoảng 4.000 tỉ đồng vào NRC (2.000 tỉ) và VKC (gần 2.000 tỉ), ông Đỗ Thành Nhân trả lời riêng với Tuổi Trẻ Online và khẳng định nguồn tiền này hoàn toàn là thật.
Theo ông, gia đình đã tích góp và mua nhiều bất động sản ngay tại trung tâm quận 1, TP.HCM (cũ) từ lâu nhưng giữ kín để con cái tự bươn chải. Chỉ đến khi ông vướng lao lý với bản án về tội thao túng thị trường chứng khoán, "trưởng thành" sau những vấp ngã, tài sản này mới được bàn giao.
Ông Nhân cam kết sẽ chịu hoàn toàn trách nhiệm trước nhà đầu tư, truyền thông và pháp luật về tính xác thực của nguồn vốn này. "Nếu đó không là sự thật thì tôi không thể nào ở tại Việt Nam được luôn", ông Nhân nói.
Kế hoạch tăng vốn từ 120 tỉ đồng lên "rất nhiều số không nữa" của Thiên Hoàng Holdings được ông Nhân tiết lộ dự kiến sẽ diễn ra ngay trong quý 3 này. Đây cũng là khoản tiền để ông hiện thực hóa các cam kết đầu tư của những thương vụ đã và sắp diễn ra.
Theo tìm hiểu, tiền thân của VKC là Xí nghiệp tư doanh cao su nhựa Vĩnh Khánh, thành lập năm 1993. VKC được biết đến với các sản phẩm dây cáp viễn thông, cáp mạng LAN, cáp quang, dây điện và ống nhựa…
Cổ phiếu VKC trên sàn UPCoM hiện được giao dịch với mức giá 1.300 đồng/cổ phiếu (chỉ được giao dịch vào thứ Sáu hằng tuần do thuộc diện hạn chế giao dịch). So với doanh thu từng đạt ở mức kỷ lục là hàng trăm đến cả ngàn tỉ đồng mỗi năm, thì hiện doanh thu trong 3 năm gần nhất của VKC chỉ còn vài chục tỉ đồng/năm.
Báo cáo tài chính cho thấy đến cuối năm 2024, công ty lỗ lũy kế gần 464 tỉ đồng, âm vốn chủ sở hữu hơn 242 tỉ đồng. Sang cuối năm 2025, vốn chủ sở hữu tiếp tục âm gần 300 tỉ đồng sau 4 năm lỗ liên tiếp.
Trước thực tế bết bát này, nhưng VKC vẫn quyết định thành lập công ty con là Công ty CP Tập đoàn may mặc Velora.
Thông tin từ đại hội đồng cổ đông năm 2026 cho thấy Velora tập trung xây dựng tổ hợp thời trang trẻ em và người lớn có trụ sở đặt tại Cụm công nghiệp Thắng Hải 1 (tỉnh Lâm Đồng). Velora Golba Campus có quy mô 50ha và tổng nhu cầu vốn đầu tư lên tới 7.600 tỉ đồng.
Dự án có công suất thiết kế 80 triệu sản phẩm mỗi năm, tập trung vào hai phân khúc chính là thời trang trẻ em (chiếm 60%) và người lớn (chiếm 40%), theo mô hình khép kín từ khâu thiết kế đến kênh phân phối bán lẻ.
